2月5日, 公司召开了全体员工参与的工作总结会议。这次会议是为了回顾过去一年的工作, 总结经验，同时展望和规划未来一年的工作重点和任务。

       会议由公司廖总主持。除了廖总外.公司总经理王总、副总经理吉总以及其他管理人员也参加了这次会议。全员的参与显示出公司对这次会议的重视。

吉总首先强调了打入新方向的重要性。他表示，公司在2023年成功实现了进入新能源行业的目标，并对光伏行业废水的技术路线有了深入了解。这为公司在光伏甚至整个新能源行业的深入发展奠定了基础。

吉总还提到了与地方政府的协调问题,特别是关于移民安置的自验和初验工作。他强调要尽快启动这些工作，并督促加快地方移民安置资金的审计。

各工程施工安装工作必须认真对待,并且要全力确保项目现场的安全,确保施工过程中的安全无事故。

在团队建设方面，吉总表示虽然队伍还有待完善和提升，但通过系统的人力管理和专业辅助，各部门在关键时刻都能紧跟公司步伐，展现出空前的凝聚力。这意味着公司在团队建设方面已经取得了一定的成果，但仍有提升空间。

在会议上,各部门负责人根据各自部门的职责和年初设定的工作目标，对2023年的工作进行了简明扼要的总结。他们认真查找了工作中存在的不足，对未能如期完成的工作进行了深入的原因分析。并提出了针对2024年的工作思路。这种反思和前瞻性的态度，有助于公司持续改进和优化工作流程，提高整体业绩。

此外，会议还对公司在2023年度表现突出的个人和团队进行了表彰。这些员工和团队在“勇于担当””最佳新人” “敬业进取” 等方面展现出了卓越的表现，为公司的发展做出了积极贡献。这种表彰不仅是对他们个人能力的认可，也是对公司价值观和文化的传承。

王总对各部门在2023年取得的工作成绩给予了充分肯定,同时也指出了工作中存在的问题和不足。他强调了打好组合拳的重要性，以推动经济健康较快发展。王总提出，要坚持稳中求进、提质增效的原则,继续狠抓大项目、小巨人，以建湖鸿旭光伏工程签约为契机，加快发展新方向，带动节能环保、基础设施等产业发展，培育新的经济增长点。

为了实现这些目标，王总要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路。他强调了注重细节和落实措施的重要性,要求全员共同努力,推动年度目标任务的顺利完成。这种全员参与、共同努力的氛围，有助于激发员工的积极性和创造力，推动公司不断向前发展。

   这次会议不仅是对2023年工作的总结和反思，也是对2024年工作方向的规划和展望。通过这次会议,各部门和全体员工更加明确了公司的发展目标和方向，同时，公司也重视内部团队的建设和提升，以确保未来的发展顺利进行,为未来的工作奠定了坚实的基础。