在本月初,我司驻扎在江西香海运营项目中心根据项目现场设备的日常维护保养、修理规程的技术要求,组织机械技术人员和修理人员对好氧反应区、搅拌区、收集池、配水池等各区域内机械设备的运行状况和存在问题进行“会诊”,依据检查状况根据分工明确、责任清楚、分级负责的原则,制定了具体的修理保养方案,明确工作标准，确保修理保养到位。

以项目经理为总指挥，形成维修期间工作领导小组，以项目中心内部人员为主，依托集团技术人员优势，调动技术骨干参与，项目设备厂家提供安装、调试服务，确保人力资源充足。

在检修过程中,修理人员严格根据"以技术保质量,以质量促平安"修理原则和详细工作要求,对项目中心所有设备进行修理保养。目前,机械设备修理保养工作已全面绽开,以"设备故障有统计、修理保养有方案、修理过程有记录、修理完毕有验收”的原则,确保了关键时刻机械设备能"拉得出、用得上、打得胜”,更好的为公司工程运营服务。